Tema do trimestre:
LIDERANÇA MAÇÔNICA
"O melhor executivo é aquele que tem bom senso para escolher bons homens para fazer o que ele quer, e autocontrole o suficiente para não se intrometer enquanto eles fazem isso."
"Não é o crítico que conta; não é o homem que aponta como o homem forte tropeça, ou onde o realizador de ações poderia ter feito melhor. O crédito pertence ao homem que está realmente na arena, cujo rosto está manchado pela poeira, suor e sangue; que se esforça bravamente; que erra, que falha repetidamente, porque não há esforço sem erro e falha; mas que realmente se esforça para fazer as ações; que conhece grandes entusiasmos, grandes devoções; que se dedica a uma causa digna; que, na melhor das hipóteses, conhece no final o triunfo de uma grande conquista e que, na pior das hipóteses, se falhar, pelo menos falhará ousando grandemente, de modo que seu lugar nunca será com aqueles frios e de almas tímidas que não conhecem a vitória nem a derrota."
Theodore Roosevelt, 26o. presidente dos Estados Unidos da América
A instrução e a ritualística Maçônica demandam dos seus membros - os maçons fieis e verdadeiros - pelo menos duas mudanças culturais fundamentais:
- que desenvolvam, cultivem e dediquem-se, uns aos outros e para com aqueles com quem convivem no seu dia-a-dia - ou seja, ao seu próximo -, à prática do genuino sentimento do amor fraternal,
- que cultivem e aperfeiçoem, constante e permanentemente, através da prática ritualística dramatizada com esmêro e dedicação, as habilidades necessárias para a compreender a importância do trabalho realizado em equipe, como agente transformacional da vida prática da sociedade em que se inserem e vivem, a fim de legar os seus ideais e valores aos seus descendentes.